巍然人力-青海巍然委培网简介

    青海巍然人力资源管理有限公司(以下简称“青海巍然人力”)于2019年3月在西宁市城北区创立,注册资金200万元,现有员工20余人,是青海省人力资源行业内颇具影响力的人力资源管理服务公司。

    自青海巍然人力成立之初,秉承“感恩、诚信、专业、负责”的工作作风,凭借强大的人力资源专业团队,深入研究、系统分析青海省与全国范围内人力资源市场的发展趋势以及省内各行业人才需求发展状况,为企业提供现代人力资源管理、企业人才素质提升、专业性人才素质提升、职业规划与高级人才访寻匹配、职业心理减压与调试等高端人力资源服务项目。在体现专业性的同时,青海巍然人力按照长期战略发展体系的发展方向,对劳务派遣、企业内训、企业管理策划、团队打造、制度化执行落地、管理精细化等传统化服务项目,秉承精细化和特色化的服务理念,按照“人无我有、人有我精,人精我变”的服务指导思路,规范化、专业化、科学化、定制化地进行企业外部与内部的软着陆管理,稳步壮大和发展。

    青海巍然人力在加强企业内部的特色管理与特色业务深挖掘的同时,遵照西部行业发展的实际情况,开拓出公务员面试培训指导、企业人力资源管理和企业咨询导诊服务、职业心理减压与调试、职业规划与个人心理导向预测评等多项人力资源外延项目,先后服务过青海华德集团、西安国美电器、青海业和物业、青海新千集团、西安宜家家居、中国移动话务中心、青海天一实业、国家电网青海分公司、农发银行青海分行、青海三江雪食品饮料有限公司等知名企业,赢得了市场极好的口碑,被凤凰网,西部网,腾讯东方纳思网等多家媒体宣传报道。

    在政府和社会各界的支持下,青海巍然人力秉承“为人才创造机会,为企业发掘资源,为社会创造价值”的宗旨,坚持“人力资源是企业资源”的经营理念,打造集培训、服务和管理于一体的人力资源服务平台,为客户创造财富,力争成为西北地区专业的人力资源服务机构。

    青海巍然人力“以就业为导向,以实训强技能、以管理提质量,以创新求发展”的创业理念,结合用工企业技能需求和培训学员的学习愿望,不断创新实训内容,突出实操水平,规范过程管理,做到专业教师、管理人员、实训场所及器材耗材、培训教材的“五到位”,强化招聘、培训、职业技能鉴定与就业安置一条龙服务体系,面向全省大力开展“订单培养、定向输送”为目标的职业技能专业指导,积极探索“先招工,后培训”的就业安置模式,通过结业学员和用工企业的供需对接和用工招聘活动,为学员搭建灵活就业、多次就业、高薪就业的一站式就业服务平台,实现技能培训与就业安置的无缝对接,努力打造强势的就业安置特色与品牌,帮助大批农村剩余劳动力和城镇下岗失业人员通过技能培训提升技能素质,有效实现就业安置,为青海人才开发和社会发展做出积极贡献。

    今后,青海巍然人力将继续明确目标,保持动力,持续探索人力资源服务的专业独特性,满足省内乃至省外广大中小型企业的管理需求,以不断追求品质和服务为经营方向,营造忠诚合作、积极乐观、开拓创新、勇往直前的共赢氛围,回报企业,服务社会,共创美好明天!

巍然人力-总经理介绍

    青海巍然人力资源管理有限公司创立者吴巍,1993年毕业于北京工商管理学院,管理学硕士、高级人力资源管理师、企业培训师、职业经理人,现任青海巍然人力资源管理有限公司总经理、青海睿聪物业管理有限公司总经理、西宁人力资源协会特聘讲师等职务,对国营、私有企业的企业管理、现代人力资源的行业分析有着二十余年的实战经验和扎实的理论功底。倡导“以人为本,人才为先”的管理理念,尤其对现代人力资源管理中的激励体系有着深入的研究和判断,长期的一线工作使其具有非常丰富的外企、国企、民企人力资源管理经验,擅长薪酬福利体系建设、培训体系构造、企业整体运营、人工成本管控等。

    2008年对青海省房地产行业提出的《西北房地产行业精细化管理与人才关系的报告》得到了行业中的一致好评;

    2013—2014年对新千集团从住宅到商业的转型过渡提出“城心综合体”的管理理念并向全市全省推广;

    2015年成功对青海省国家电网的体制转型提出《体制转型中的管理模块形态分析》,使国家电网劳务派遣向业务揽承的转型项目一举成为省内的项目典范;

    2016年—2017年,通过华德集团的绿州家园项目提出“会呼吸的家”的地产式物业管理服务理念,使青海业和物业管理公司在2018年成功评为市级物业管理公司第五名,创下物业服务公司从创建到行业中评星的最短时长。

    “深度沉淀、厚积薄发”,做一个感恩的人,感恩于伟大的国家,感恩于伟大的民族,感恩于社会,感恩于师长,感恩于父母,感恩于自己,感恩所有爱你的人和你爱的人。

巍然人力-组织架构