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为什么精英团队的实行难以提高

发表时间:2022-05-02 16:02

不久前,一位好朋友跟我说一个问题:为什么企业里精英团队的执行能力一直难以提高?我问道他,“你自己是怎么觉得的?”他说道可能是管理不合格或是是下边的人性差。碰到这个问题的情况下,绝大多数人要不由自主的从2个领域开展归因于。这类归因于没有错,但没说到事儿的压根。由于没寻找“因”的“因”,也就是“缘故”的原因。此刻何不再问一句,为什么管理不及时,为什么下边的人性差?这两个问题本质上是一个问题,只不过是前面一种是组织协调能力,后面一种是工作能力,全是工作能力的问题,主要表现在工作上,大家会称作执行能力。管理往往难,并不是由于管理不得要领,因为如今不论是学习或是读微信朋友圈的文章内容,都能获得很多的有关取得成功管理的实际和工作经验。

取得成功的密秘在这个时期是公布的。而大家通常碰到的问题是啥?取得成功的秘笈是放在大家每一个人眼前的,但大家绝大部分人依然做不太好或是没去做。 对“行为”较大的误会你一定听说过相似得话,“杰出的念头满地全是,行为才是一切”。没有错,行为才是一切,这一大道理说出来没有人不明白吧,大家不但能听得懂,乃至大家心里原本全是了解这一大道理,压根不需要他人去提示。但问题是:我们知道行为才是一切,为什么或是没法行为或是难以获得合理的行为呢?我觉得这才是问题的重要。假如只需行为就能取得成功,那成功不一定太简易了点,这本质上便是告知大家努力和取得成功是一码事。这听起来很经典励志,但实际上并不是这样。见到过多妄自尊大的“年长者”向年青人教给例如“行为才是一切”那样的心决,但我迫不得已对如此的“正确引导”和“提议”泼一盆凉水,由于这种话本质上便是正确的废话,也就是大家平常说的心灵鸡汤等级的成功案例。很经典励志,也很没用。这类类别的工作经验,听起来振聋发聩,话都没有错,但沒有说到好点子上,没办法具体指导实际行为,这如同给年青人灌了一碗热血,一饮而尽,一泡尿的心思就排掉了,毫无价值。