经营计划的优点是什么？

经营计划是企业依据自己运营经营战略计划方案相关方向的规定，对计划方案执行需要的各类网络资源，从时间和空间上所做出的统筹规划。

经营计划是以企业为企业，依据企业外部环境和内部结构整体实力制订和编写的，它可以直接影响到企业的求生与发展趋势，它与社会发展、销售市场和顾客有着紧密的联络，其基本上目地是完成企业与外部环境的稳定平衡，得到较好的社会经济效益和社会效益。

经营计划的基础具体内容既包括市场调研、预测分析、生产制造、市场销售，也包括技术性、会计和后勤管理，是具体指导企业所有生产运营活動的纲要。经营计划具备激励机制，它可以鼓励企业职工因为实现某类总体目标而勤奋。

经营计划分成短时间和长期性，长期经营计划的具体内容因领域和企业的优点而各有不同，企业型企业普遍的几类经营计划的种类包括：企业更新改造和固投计划、生产量利用计划、优秀人才研发和员工学习培训计划、企业关键经济技术指标的发展趋势计划和员工日常生活褔利设备计划等。细分化下来，又包括企业各时期的经费预算、发展趋势计划及各类指标值。